Ros og anerkendelse motiverer, selvom danskerne ifølge lederweb.dk hverken er gode til at rose eller modtage ros. Feedback til kolleger og medarbejdere er godt, men husk også at rose og anerkende både for målbare resultater og små skridt på vej mod målet.

Som leder er det vigtigt for medarbejdernes arbejdsglæde, at du bakker dem op. Det kan du blandt andet gøre ved at lære dem at kende, lytte til dem og respektere forskellighed. Det gør dig i stand til at coache dem og derigennem hjælpe dem med at nå deres arbejdsmæssige mål.

Vær det gode eksempel som leder. Hvis du som leder har travlt med dine egne møder og opgaver, sætter det relationen til dine medarbejdere på spil, og hvis jeres relation er dårlig, går det ud over arbejdsglæden. Det smitter af på dine medarbejdere, hvis de kan mærke din arbejdsglæde. Derfor bør du starte med den og være det gode eksempel.

I den forbindelse er måden, du kommunikerer på, vigtig - både i tale og på skrift. Kommuniker på en sådan måde, at dine medarbejdere føler sig sikre og kan afkode, hvad der er deres opgaver, og hvad det fælles mål er.

Selvom I har travlt på arbejdet, kan arbejdsglæden godt være stor. Kommunikation er vigtigt, især i travle perioder. Som en god kollega, og særligt som leder, er det afgørende, at du husker at lytte, være til stede og have tid til at hjælpe dine kolleger og medarbejdere.

En særlig motivationsfaktor i travle perioder eller i forandringstider er at synliggøre jeres resultater. Fokuser på det, I når. Vis, at det nytter noget at arbejde hårdt.